LEAN PRATIQUE : comment lancer simplement une démarche lean

Objectifs :

• Comprendre les fondements et les principes pratiques du Lean Manufacturing
• Apprécier les enjeux possibles d’une transformation Lean de l’entreprise
• Comprendre les clefs de l’amélioration continue au quotidien, sur le terrain et constater que le changement est accessible
• disposer d’un langage commun, de l'encadrement aux opérationnels

Durée :

Code :

Public

• Opérationnels de l'industrie ou des services, quel que soit le secteur et le niveau hiérarchique

Pré requis souhaitable(s)

• Aucun

Contenu

Présentation générale du lean management : pourquoi changer et aller vers le Lean

Déclinaison, avec exercices pratiques des 3 principes majeurs du lean

• Lutte contre les gaspillages
• On réalise ce que veut le client au moment où il le veut
• Le personnel est le moteur du système

A partir d’une vidéo, découverte des 4 règles qui guident les modes de fonctionnement « lean »

• L’amélioration continue au quotidien et la résolution de problèmes
• L’activité des personnes, à travers les standards
• Les connexions entre clients et fournisseurs
• Les flux physiques et d’information avec une simulation ludique permettant de faire ressortir tous ces aspects

Présentation des outils du lean comme moyen nécessaire de changement (et non de « mode »)

• Le kanban
• Le 5S
• Les tailles de lots
• Le SMED
• Le tableau KAIZEN
• Les groupes Hoshin

Les freins au changement et les moyens de mener concrètement une transformation sur le terrain