NOUVEAU
Manager de terrain : comment faire fonctionner l’amélioration continue au quotidien
Objectifs :
- Accomplir efficacement et sereinement son rôle
- Acquérir des repères et outils simples pour savoir comment agir au quotidien auprès de ses équipes
Durée :
.3 jours (21 h) -Code :
8360Public
- Chefs d’équipes
- Chefs d'atelier
- Responsables service méthodes, maintenance
- Opérateurs souhaitant évoluer vers des fonctions d’encadrement
Pré requis souhaitable(s)
- Aucun
Equipe pédagogique
Experts du domaine.
Méthode(s) pédagogique(s)
Exercices pratiques - Vidéo - Jeux de rôleCoordination
M. Pierre-Henri HARTMANNFrais de participation individuels
- Frais pédagogiques : 1380 € HT
- Frais repas : 36 € HT
- Total H.T. : 1416 € HT
Contenu
Premier jour
- La nécessité du changement
- La mission et le rôle du manager de proximité
- L’amélioration continue
- La communication
- Les standards
Deuxième jour
- Le management semi directif
- Formation et évaluation
- Objectifs et indicateurs
- La délégation
- Le management visuel
Troisième jour
- La résolution de problème
- Les réunions quotidiennes
- Faire un recadrage
- Féliciter ses collaborateurs
- La gestion des conflits
Dates / Lieux
- Session 1 : Villeurbanne
du 05/06/12 au 07/06/12
Rechercher dans le catalogue :
Campus LyonTech La Doua
66, Boulevard Niels Bohr
Centre d’Entreprise et d’Innovation
BP 52132
69 603 Villeurbanne cedex
Tél : 04 72 43 83 93
Fax : 04 72 43 85 05
66, Boulevard Niels Bohr
Centre d’Entreprise et d’Innovation
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Interface active entre le monde socio-économique et les laboratoires, INSAVALOR est la filiale de Recherche & Développement, Valorisation et Formation Continue de l’INSA de Lyon.
Promoteur actif de la recherche de l’INSA de Lyon, INSAVALOR favorise les relations entre les laboratoires et les entreprises en quête de solutions technologiques, de compétences et de formations pour leurs projets innovants.
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