NOUVEAU
CHANTIER KAIZEN : comment réaliser une transformation avec des résultats rapides dans un secteur de l’entreprise (manufacturing et office)
Objectifs :
- Comprendre la méthode des chantiers Kaizen
- Savoir préparer, animer et suivre un chantier Kaizen dans un atelier ou un service administratif
- Savoir faire adhérer les personnes du secteur au changement de fonctionnement
Durée :
.1 (7 h) -Code :
8361Public
- Responsables de l’amélioration continue
- Lean manager
- Responsables de production, chefs de projet lean
Pré requis souhaitable(s)
Connaissance des principes du lean management
Equipe pédagogique
Experts du domaine.
Méthode(s) pédagogique(s)
Etude de cas. VidéoCoordination
M. Pierre-Henri HARTMANNFrais de participation individuels
- Frais pédagogiques : 490 € HT
- Frais repas : 12 € HT
- Total H.T. : 502 € HT
Contenu
Rappel des fondements du lean management
- Les principes
- Les règles de l’amélioration continue
La préparation d’un chantier
- Organisation matérielle
- Définir les enjeux
- Faire adhérer l’ensemble des acteurs
Le déroulement du chantier
- Les différentes étapes
- Comment impliquer chaque participant
- Le rôle de l’animateur
- Comment aboutir aux solutions et obtenir l’engagement
- Les livrables du chantier
Le suivi post-chantier
- Clore les actions du chantier
- Pérenniser la démarche d’amélioration continue
La gestion du changement
Dates / Lieux
- Session 1 : Villeurbanne
du 10/10/12 au 10/10/12
Rechercher dans le catalogue :
Campus LyonTech La Doua
66, Boulevard Niels Bohr
Centre d’Entreprise et d’Innovation
BP 52132
69 603 Villeurbanne cedex
Tél : 04 72 43 83 93
Fax : 04 72 43 85 05
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Interface active entre le monde socio-économique et les laboratoires, INSAVALOR est la filiale de Recherche & Développement, Valorisation et Formation Continue de l’INSA de Lyon.
Promoteur actif de la recherche de l’INSA de Lyon, INSAVALOR favorise les relations entre les laboratoires et les entreprises en quête de solutions technologiques, de compétences et de formations pour leurs projets innovants.
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