SMED (Single Minute Exchange of Die) : comment réduire ses temps de changement de série pour améliorer sa réactivité

Objectifs :

  • Augmenter la flexibilité de votre production
  • Diminuer vos temps de réponse à la clientèle
  • Maîtriser vos changements de séries
  • Diminuer la taille des lots de lancement
  • Diminuer vos stocks

Durée :

.1 jour (7 h) -

Code :

8924

Public

  • Opérationnels (industrie ou service) quel que soit le secteur et le niveau hiérarchique

Pré requis souhaitable(s)

  • Aucun

Equipe pédagogique

Experts du domaine.

Méthode(s) pédagogique(s)

L’apprentissage se déroule par étude de cas réel d’entreprise présenté sur cassette vidéo.

Coordination

M. Pierre-Henri HARTMANN

Frais de participation individuels

  • Frais pédagogiques : 490 € HT
  • Frais repas : 12 € HT
  • Total H.T. : 502 € HT

Contenu

Introduction à la méthode S.M.E.D.

  • Le contexte
  • Pourquoi agir sur les temps de changement de séries ?
  • La solution mise au point par Shigéo Shingo

La démarche et les outils S.M.E.D.

  • Définition et méthodologie
  • Les différentes étapes et les outils : TC (Temps de Changement de lot) et TO (Temps Opératoire du lot), déroulé opératoire, tableaux d’analyse

Acquisition de la méthode

  • Traitement complet d’un cas d’entreprise présenté sur vidéo
  • A chaque fin d’étape, prise en compte des solutions techniques et économiques retenues par l’entreprise
  • Personnel engagé dans le projet, étapes à franchir, conditions d'une dynamique de ce projet
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