NOUVEAU
Maîtriser sa supply chain : comment améliorer la supply chain de son entreprise
Objectifs :
- Acquérir une vue globale des composantes et des outils de la Supply Chain
- Comprendre les enjeux de la Supply Chain
- Savoir identifier les pistes d’amélioration dans son entreprise
- Connaître les outils à utiliser et leur méthode de déploiement
Durée :
.2 jours (14 h) -Code :
8927Public
- Toute personne débutant dans une fonction logistique ou souhaitant mieux connaître les fonctionnements logistiques
Pré requis souhaitable(s)
- Aucun
Equipe pédagogique
Experts du domaine.
Méthode(s) pédagogique(s)
Etude de cas d'entreprise. Exercices pratiques. Jeu de simulation.Coordination
M. Pierre-Henri HARTMANNFrais de participation individuels
- Frais pédagogiques : 920 € HT
- Frais repas : 24 € HT
- Total H.T. : 944 € HT
Contenu
Les bases de la Supply Chain
- L’évolution des besoins et des systèmes de gestion
- Comprendre les enjeux de la supply chain (service client, réactivité, rentabilité)
- Le concept et les composantes de la Supply Chain
- Les attentes des Clients et la stratégie d’Entreprise
- Les typologies et les procédés de production
La supply chain, une planification sur 3 niveaux
- La planification sur 3 niveaux : court, moyen et long terme
- Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
- Le PDP (Plan Directeur de Production)
- La planification court terme et le fonctionnement en juste à temps
- La Lean Supply Chain
La gestion et l’optimisation des stocks
- Les différents types de stock (sécurité, stratégique, matière, consignation, …)
- Les méthodes de gestion des stocks (période fixes, quantité fixes, ABC, MRP, Kanban …)
- La gestion d’un magasin / plateforme logistique (documents, inventaires, FIFO , traçabilité lots, …)
L’entreprise étendue
- Les clients
- Les prévisions et la gestion de la demande
- La planification et la gestion de la distribution
- Les relations avec les clients (connexions, livraisons, conditionnements)
- Les fournisseurs
- Les approvisionnements (programmes, commandes fermes, prévisions, …)
- Les relations fournisseurs (connexions, livraisons, conditionnements, …)
- Les transports (différents types, méthodes, …)
- La mesure de la performance et système informatique
- Les indicateurs et tableaux de bord
- Les évaluations (audit, fournisseurs, transport, modèle SCORE…)
- Les systèmes informatiques (ERP, MES, WMS, EDI …)
Dates / Lieux
- Nous consulter
Rechercher dans le catalogue :
Campus LyonTech La Doua
66, Boulevard Niels Bohr
Centre d’Entreprise et d’Innovation
BP 52132
69 603 Villeurbanne cedex
Tél : 04 72 43 83 93
Fax : 04 72 43 85 05
66, Boulevard Niels Bohr
Centre d’Entreprise et d’Innovation
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Fax : 04 72 43 85 05
Interface active entre le monde socio-économique et les laboratoires, INSAVALOR est la filiale de Recherche & Développement, Valorisation et Formation Continue de l’INSA de Lyon.
Promoteur actif de la recherche de l’INSA de Lyon, INSAVALOR favorise les relations entre les laboratoires et les entreprises en quête de solutions technologiques, de compétences et de formations pour leurs projets innovants.
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