Management visuel : comment impliquer vos collaborateurs dans l’amélioration des performances

Objectifs :

• Comprendre les principes du management visuel
• Savoir utiliser le management visuel pour impliquer les collaborateurs dans l’amélioration des performances
• Acquérir les outils pratiques de la mise en oeuvre

Durée :

Code :

Public

• Managers opérationnels (industrie ou service) quel que soit le secteur d'activité

Pré requis souhaitable(s)

• Aucun

Contenu

Les principes du management visuel

• Rendre visible les écarts
• Permettre d’anticiper et d’agir
• Former les collaborateurs

Comment construire un management visuel

• Les outils du management visuel
• 5S : l’importance des zones et de l’identification
• A3 : expliquer les objectifs rapidement et simplement
• VSM : avoir la vision de l’état actuel et futur des flux
• Kanban : déléguer la gestion du court terme au terrain
• Indicateurs : impliquer le terrain dans l’atteinte des résultats
• Tableau kaizen : permettre d’afficher les problèmes

• Les règles pratiques
• Utiliser les couleurs, les formes
• L’organisation et l’environnement
• Le matériel pratique

Faire vivre au quotidien le management visuel

• Apprendre à voir
• La réunion quotidienne
• Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction