Fiabilité et sûreté de fonctionnement des systèmes industriels

Objectifs :

  • Connaître les notions de base, les méthodes et les outils permettant d’évaluer la fiabilité et la sûreté de fonctionnement des systèmes industriels, des plus simples aux plus complexes
  • Vous informer sur les domaines d’application
  • Comprendre ou introduire des clauses de fiabilité / sûreté de fonctionnement dans des contrats

Durée :

.3 jours (21 h) -

Code :

9564

Dates / Lieux

Nous consulter

Public

  • Concepteurs ou exploitants d'installations ou moyen de production
  • Ingénieurs ou techniciens des services méthodes production maintenance

Pré requis souhaitable(s)

  • Notions de statistiques souhaitées

Equipe pédagogique

Consultants et experts du domaine

Méthode(s) pédagogique(s)

Conférences. Exercices d’applications. Etudes de cas.

Moyens d'évaluation de la formation

Fiche d'évaluation en fin de session de formation

Coordination

M. Jean FAUCHER

Contenu

Les concepts

  • Sûreté de fonctionnement
  • Fiabilité, défiabilité, taux de défaillance, lois de mortalité
  • La fiabilité des composants mécaniques et électroniques
  • De la fiabilité à la disponibilité dans le cas des systèmes réparables (maintenabilité, disponibilité)
  • Relations entre les différents paramètres (MTBF, MTTR, disponibilité)

Les systèmes industriels

  • Evaluation de la fiabilité et de la disponibilité des systèmes série et parallèle
  • Les redondances et leur dimensionnement
  • Evaluation de la fiabilité et de la disponibilité des systèmes complexes

Les méthodes et outils d’analyse de la sûreté de fonctionnement

  • Analyse préliminaire des risques
  • Analyse des modes de défaillances et de leurs effets (AMDE/AMDEC)
  • Les combinaisons de pannes et arbres de défaillance
  • Les diagrammes de fiabilité
  • Les graphes d'états (graphes de Markov)

Les aspects économiques

  • Incidence sur la conception des équipements
  • Les coûts de maintenance, coût de cycle de vie, durabilité
  • Les clauses contractuelles de sûreté de fonctionnement dans les cahiers des charges
  • Le remplacement des matériels
  • Les stocks de pièces de rechange 

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